Главная

Мнение врача: модернизация или  профанация-решайте сами.

Отклик на статью Виктории Соцковой «Модернизация здравоохранения. Реальность».

Искусственно культивируется категория врачей, понимающих что «удобнее» заменить настоящее обследование и лечение стандартами, выдавать отчеты с нужными показателями, которые по-прежнему не отражают качества проведенного лечения пациента, сводя его на шаблонный и привычный «койко-день» количество посещений в смену.

Поэтому, на любой вопрос есть непререкаемый ответ: факты свидетельствуют, что «койко-день» снижается, количество посещений увеличивается, а значит, модернизация идет успешно.

А реальность совсем другая. Задайтесь вопросом «Сколько времени ждать приема, как попасть на стационарное лечение? Как найти грамотного врача, чтобы  не пустили по кругу ненужных обследований и покупки непоказанных дорогостоящих препаратов. А если предстоит хирургическое лечение?».  Вы понимаете, что играете со  здоровьем  в русскую рулетку!

Половина  главных врачей в  Ярославском регионе в пенсионном возрасте и половина из них на своей должности более 20 лет. Хорошо это или плохо для пациента? Вот для страны, когда правит один и тот же человек – это, мягко говоря, не очень позитивно, это еще и  плодит коррупцию.

Так кто это оценивает эту незаменимость для персонала или пациентов? Конечно не те, кем они руководят, и кто видит ситуацию в лечебном учреждении изнутри, кто на себе чувствует безразличное отношение начальника и к медицинскому персоналу и делу. Рядовые врачи видят, что  руководством  зачастую движет стремление личной выгоды, а не интересы больницы и больных.  Часто такой начальник  настолько приспособился  своим вольным или невольным, но весьма удобным бездействием для вышестоящих чиновников, что становится действительно для них незаменимым. Но только  не для нуждающихся в медицинской помощи ярославцев.

А мнение пациентов?

Они на личном опыте знают, где можно попасть в лечебное учреждение, а где для этого надо приложить нечеловеческие усилия. Где врачи действительно имеют необходимое для их призвания желание исцелить человека от недуга и умеют это делать профессионально, а не вынуждены, терять время и нервы, в ежедневных бесплодных попытках организовать свою работу, отстаивать право на декларированную зарплату и премию, составлять учетно-отчетную документацию, которая, впрочем, часто  не отражает действительность.

Что такое модернизация здравоохранения? С чего следует начинать? Вопросы  риторические. Ответы заранее заготовлены и бесчисленно озвучены. Но среди них нет главного. Надо начинать  с тех, кто непосредственно работает с больным,  кто ставит диагноз, назначает лечение, проводит операцию, т.е.  с практических врачей.  И, конечно, с тех, кто им в этом  постоянно помогает –  средние и младшие медицинские работники. Для них необходимо создавать условия, начиная с комфортного рабочего места и необходимого оборудования в соответствии с квалификацией.

Пора уйти от законов военно-полевой медицины, когда медицинский работник постоянно работает в стесненных и неприспособленных условиях,  при нехватке необходимого,  в ожидании неизбежных, повторяющихся с завидной регулярностью форс-мажорных обстоятельств будь то в виде, протекающих крыш или отсутствии обычных медикаментов, расходных материалов и т.п.

Медицинский работник  одной ярославской больницы

РИА «Национальный альянс»

Еще на эту тему:История пациента: «хрустальный» Сережа.

Модернизация здравоохранения.Реальность

Профессор Джон Канис: важно бороться с остеопорозом, соединяя усилия РАОП и IOF

Интервью с Сениным А.Н., заместителем губернатора Ярославской области, о реформе здравоохранения